- 7月 19 週六 200810:47
佑佑生日快樂!
- 7月 17 週四 200821:03
政府簡直是洩露個人資料的大本營
這次的旅行,有個小插曲。
抵達台東不久,家人就來電告知我有封地方法院來的公文。我困惑的請他們先拆開幫我看是什麼,竟然是叫做「民事追加訴訟狀」的東西!本來以為是詐騙集團的把戲,但裡面所寫的訴訟案件,一些基本資料,連我目前住的房子原來的建設公司又都沒錯。害我一時無心再玩下去,怎麼也想不透我何時和別人有什麼民事糾紛?而我明明是透過仲介買的二手屋,又怎麼會和原建設公司扯上關係呢?何況這房子都已經十來年屋齡了,和原建設公司還有瓜葛嗎?
當天稍晚一些,老二去我的住處幫我餵魚,剛好在電梯裡看到管委會的公告,大意就是說我們這個社區原來的地主與建設公司尚有一筆土地款項的爭議,所以地主三人一狀告上法院,然後又在審理期間,追加訴訟現有的土地共有持分人共403人,管委會擔心大家收到訴訟狀會受到驚嚇,要我們不要驚惶,管委會已介入處理之類的內容。
老二趕快通知我,聽完前因後果後,我也安心了些,於是繼續玩下去。回到家後,積壓的信件、賬單及訂閱的雜誌還真不少,於是那封訴訟狀在眼不見心不煩的情況下,我並沒有馬上拆閱。今天回家後,想想還是面對現實一下好了,於是拿出我個人生平空前(最好也是絕後啦)第一張「民事追加訴訟狀」詳讀一番。
抵達台東不久,家人就來電告知我有封地方法院來的公文。我困惑的請他們先拆開幫我看是什麼,竟然是叫做「民事追加訴訟狀」的東西!本來以為是詐騙集團的把戲,但裡面所寫的訴訟案件,一些基本資料,連我目前住的房子原來的建設公司又都沒錯。害我一時無心再玩下去,怎麼也想不透我何時和別人有什麼民事糾紛?而我明明是透過仲介買的二手屋,又怎麼會和原建設公司扯上關係呢?何況這房子都已經十來年屋齡了,和原建設公司還有瓜葛嗎?
當天稍晚一些,老二去我的住處幫我餵魚,剛好在電梯裡看到管委會的公告,大意就是說我們這個社區原來的地主與建設公司尚有一筆土地款項的爭議,所以地主三人一狀告上法院,然後又在審理期間,追加訴訟現有的土地共有持分人共403人,管委會擔心大家收到訴訟狀會受到驚嚇,要我們不要驚惶,管委會已介入處理之類的內容。
老二趕快通知我,聽完前因後果後,我也安心了些,於是繼續玩下去。回到家後,積壓的信件、賬單及訂閱的雜誌還真不少,於是那封訴訟狀在眼不見心不煩的情況下,我並沒有馬上拆閱。今天回家後,想想還是面對現實一下好了,於是拿出我個人生平空前(最好也是絕後啦)第一張「民事追加訴訟狀」詳讀一番。
- 7月 16 週三 200814:48
發呆放空的好所在-民宿「後湖水月」

我們是在傍晚快六點的滂沱大雨中抵達民宿「後湖水月」的。
後來第二車的駕駛阿勇才告訴我們,天黑了,雨又那麼大,他那車載著一家老小,深感責任重大。當我們轉進一條毫無人跡的小路要找「後湖水月」時,他真怕我們走了一大段路後,會告訴他:「對不起,我們走錯路了,迴轉吧!」
- 7月 15 週二 200816:56
令人大失所望的「墾丁夏都」

先從這趟旅行中,唯一令大家不太滿意的「墾丁夏都海灘酒店」說起吧!
我們這次五天四夜含吃、住、行及門票,四個人全部花費28413元,平均一個人約7100元。其中,最大的一筆開銷是住在墾丁夏都一晚含BBQ晚餐、早餐及小費,總共是11016元。也就是說,它佔了我們全部旅費的接近四成,平均一個人幾乎要花上3000元。
- 7月 14 週一 200813:55
旅行的體會與回家的感覺

(攝於太魯閣遊客中心)
今天清晨第一次醒來時,天還不十分亮,我想可能是六點左右。之前考量到一趟旅行應該會很累,所以我的休假請到今天為止,既然不趕著上班,就繼續睡吧!再醒來,只覺得睡夠久了,估計應該是八、九點,既然睡意全無所以可以起床了,結果起床看一下時鐘:六點四十八分 。也就是說,我清晨醒來那一次,也許是淩晨四、五點的時候。
原來才五天的旅行也會形成「旅行生理時鐘」啊!
- 7月 07 週一 200813:48
回?去?花蓮
自即日起,我要到東部旅行幾天,因為背筆記型電腦太重了,我也要順便檢驗一下我有沒有「網路成癮症」,所以這個星期我無法上網,本部落格就暫時不更新也不能回覆大家的迴響了。
本來我的公告只寫到前面。結果出發前,驚聞政府將興建「替代」蘇花公路的一條「可以讓東部民眾可以平安回家」的不是高速公路的「高速公路」。(對不起,我一定是邏輯沒學好,什麼「白馬非馬」的爭議我實在不會運用在現實生活裡,我明明聽行政院長宣布的是要蓋一條「高速公路」的,但事後發言人又修正為是建「蘇花公路危險路段替代道路」,我真的不懂那是什麼樣的路。)
(這是去年初和老二去花東玩回程隨手拍的照片)
我不禁想,如果政府”效率”夠高的話,也許這次「回」花蓮,剛好趕上花蓮還未被一把名為替代公路的高速公路利刃刺穿破壞前,看它最後一眼吧。
本來我的公告只寫到前面。結果出發前,驚聞政府將興建「替代」蘇花公路的一條「可以讓東部民眾可以平安回家」的不是高速公路的「高速公路」。(對不起,我一定是邏輯沒學好,什麼「白馬非馬」的爭議我實在不會運用在現實生活裡,我明明聽行政院長宣布的是要蓋一條「高速公路」的,但事後發言人又修正為是建「蘇花公路危險路段替代道路」,我真的不懂那是什麼樣的路。)
(這是去年初和老二去花東玩回程隨手拍的照片)我不禁想,如果政府”效率”夠高的話,也許這次「回」花蓮,剛好趕上花蓮還未被一把名為替代公路的高速公路利刃刺穿破壞前,看它最後一眼吧。
- 7月 06 週日 200800:30
幼兒語言發展實況報導:一歲十一個月(非學術論文)

星期五晚上是我例行每個月回家一次的時候。
回到家,正在玩玩具的佑佑,抬頭看見我,立刻綻開笑顏說:「大阿姨,回來啦!」
我真是太感動了!他都快兩歲了,這是第一次叫我「大阿姨」。他總算認識我也會叫人了,更重要的是,他再也沒有像以往一樣先嚇得躲到沙發縫裡不敢出來(我一定長得一付不討喜的凶神惡煞像)。
再半個月,佑佑就滿兩歲了。一個月不見,他變得很愛說話,那天回到家不久,我正好接了一通手機,是和朋友約定隔天碰面的時間地點,我的應答大致是:「幾點要到?」、「好啊~」、「我知道」、「那裡我去過兩次了」…講電話的過程中,總覺得怎麼一直有個奇怪的回音?等掛了電話,旁邊的人全爆出笑聲,原來剛剛那個回音是佑佑在說話,他邊聽我講電話,邊跟著說出每一句我講過的話。他現在進入全面多話期,愛講話卻苦於辭彙不足,於是像鸚鵡學舌一樣,大人說一句,他就跟一句,「小和尚唸經有口無心」應該就是他目前的狀況。
- 7月 03 週四 200820:14
百味雜陳的電梯
我拎著一包鹽酥雞,等在電梯口,鹽酥雞特有的香味簡直像在引誘我提早在進家門前就打開享用。我試著忽略那誘人的味道,專心看著儀表板上的數字:3,2,1,…電梯總算到了我的所在樓層。噹的一聲,門開了,裡面走出來的是三樓一位年輕太太。她走出來經過我身邊時,我本能的暫時停止呼吸。
走進電梯後,我的憋氣到極限了,長長的呼出一口氣後,不得不吸進一口屬於電梯的空氣—果然是我預料中的味道。這個電梯,目前正充滿著那一位太太特有的體味。我知道的!所以她經過我的時候,我特意摒住呼吸,不想聞到她的味道。然而一進入電梯,我那有限的肺活量還是讓我不得不吸進她曾經出現在這個空間的證據。
我住在這個社區快六年了,同一棟大樓每天上上下下會在電梯裡相逢的鄰居差不多都認識了。可是,我辨識得出味道的鄰居只有兩位。一個是那位三樓的太太,另一個是十八樓一位擔任保全的年輕人。那兩個人,都有特殊而強烈的體味。
有時我真覺得電梯是集所有會讓人尷尬的心情於一體的發明。
首先是人與人的安全距離。我們社區這座小小一部限載十人的電梯,只要進來三個人,彼此距離大概就突破我們一般會和陌生人所保持的身體距離了,再多擠進一兩個人,那種跨越心理安全疆界的不自在感,簡直讓人想奪門而出。
- 7月 01 週二 200818:24
單身者的禮金噩夢
本年度我“榮膺”同仁聯誼會會長,既然名曰聯誼,管的當然是吃喝玩樂、婚喪喜慶等有關同仁情誼交流的活動。幾個月下來,我發現我在這個無給職的「榮譽職務」裡,最常要做的工作叫做「收禮金」。同事結婚了,收禮金;同事生產了,收禮金;同事離職了,收禮金。光是六月份,從我手中收進又從我手中出去的流動的禮金就將近三萬元了。
上星期又有一位同事生產了,於是我利用公佈欄、網站、會議宣布外加電話廣播多管齊下:「各位同仁大家好,XX辦公室的Y美女已經在六月二十日順利產下一女嬰,如果您想表達您的祝福之意,請至○○辦公室找我。」
大家真是有情有義啊,才不到兩天的時間,同仁們就紛紛捧著現金、紅包,外加有機棉小衣服送到我的位子上,目前現金收入10700元,有機棉系列產品一袋。
雖然報章雜誌一再報導台灣的生育率嚴重下降,將嚴重影響國家競爭力之類的事情,可是在我工作的地方,完全感受不到這種氣息。我打開電腦計算了一下目前為止我到底收了多少人次的結婚或生育禮金,嗯!今年度,全體八十多位同事中,結婚了四位,男同事老婆生產的有三人,女同事生產有七位,目前還待產中的則有兩位,待嫁的二位,待娶的據說沒有。
如果畫成統計圖,這三年的生產人數大概是呈大幅度的上揚(很陡的那種線條)看來我們正進入全員「生產力」大躍進階段,生完一個都再接再厲想挑戰第二個,生兩個女兒的也有不放棄想力拼第三個生兒子的。反正我們正瀰漫在一種「生氣盎然」的氛圍裡。
上星期又有一位同事生產了,於是我利用公佈欄、網站、會議宣布外加電話廣播多管齊下:「各位同仁大家好,XX辦公室的Y美女已經在六月二十日順利產下一女嬰,如果您想表達您的祝福之意,請至○○辦公室找我。」
大家真是有情有義啊,才不到兩天的時間,同仁們就紛紛捧著現金、紅包,外加有機棉小衣服送到我的位子上,目前現金收入10700元,有機棉系列產品一袋。
雖然報章雜誌一再報導台灣的生育率嚴重下降,將嚴重影響國家競爭力之類的事情,可是在我工作的地方,完全感受不到這種氣息。我打開電腦計算了一下目前為止我到底收了多少人次的結婚或生育禮金,嗯!今年度,全體八十多位同事中,結婚了四位,男同事老婆生產的有三人,女同事生產有七位,目前還待產中的則有兩位,待嫁的二位,待娶的據說沒有。
如果畫成統計圖,這三年的生產人數大概是呈大幅度的上揚(很陡的那種線條)看來我們正進入全員「生產力」大躍進階段,生完一個都再接再厲想挑戰第二個,生兩個女兒的也有不放棄想力拼第三個生兒子的。反正我們正瀰漫在一種「生氣盎然」的氛圍裡。
- 6月 29 週日 200821:38
自己的決定,自己負責
最近工作上遇到了兩件哭笑不得的事,都和「做決定」有關。
第一件事是同事A前陣子一直嚷著要辭職,因為她的工作能力強,處理事情有效率,她的主管當然是極力慰留她,同事們也普遍希望她能留任。其實她去年就吵過一次了,後來被主管慰留成功。沒想到一年一次的週期又到了,這次看來她辭意甚堅,連去處都安排好了。因為她的動向也會影響我這裡的職務安排,所以我上個月兩次和她確認,看來她此番是心意已決,辭定了。
結果前兩週的主管會報,頂頭上司竟宣布同事A決定將留任原職務,因為她去廟裡擲茭,神明指示,一動不如一靜,新工作不適合她。於是她當然「順應天意」,再度留任一年。
消息一傳出,同事嘩然,畢竟她不是第一次喊不做了,而且一次比一次動作大。結果這兩次都是雷聲大雨點小的草草收場,大家總覺得好像有點被愚弄甚至歹戲拖棚的感覺。並不是她不能去求神擲茭,但順序應該是求完神明知道神意後,自己衡量後再宣布決定,而不是先大肆宣揚辭意後再去請教神明的旨意,再以神意當自己的決定。 但之前她堅定的辭意,讓相關人員都有些白忙一場後,再以神明的意見當自己的下台階,不禁讓人有些懷疑她處理事情的態度是不是仍有待磨鍊?她做決定拖延反覆的態度實在也和她平日乾脆俐落的工作方式非常不同。
第一件事是同事A前陣子一直嚷著要辭職,因為她的工作能力強,處理事情有效率,她的主管當然是極力慰留她,同事們也普遍希望她能留任。其實她去年就吵過一次了,後來被主管慰留成功。沒想到一年一次的週期又到了,這次看來她辭意甚堅,連去處都安排好了。因為她的動向也會影響我這裡的職務安排,所以我上個月兩次和她確認,看來她此番是心意已決,辭定了。
結果前兩週的主管會報,頂頭上司竟宣布同事A決定將留任原職務,因為她去廟裡擲茭,神明指示,一動不如一靜,新工作不適合她。於是她當然「順應天意」,再度留任一年。
消息一傳出,同事嘩然,畢竟她不是第一次喊不做了,而且一次比一次動作大。結果這兩次都是雷聲大雨點小的草草收場,大家總覺得好像有點被愚弄甚至歹戲拖棚的感覺。並不是她不能去求神擲茭,但順序應該是求完神明知道神意後,自己衡量後再宣布決定,而不是先大肆宣揚辭意後再去請教神明的旨意,再以神意當自己的決定。 但之前她堅定的辭意,讓相關人員都有些白忙一場後,再以神明的意見當自己的下台階,不禁讓人有些懷疑她處理事情的態度是不是仍有待磨鍊?她做決定拖延反覆的態度實在也和她平日乾脆俐落的工作方式非常不同。

